{"id":1615,"date":"2011-10-07T11:40:18","date_gmt":"2011-10-07T09:40:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.enezeta.com\/zapateces\/?p=1615"},"modified":"2011-10-07T11:40:18","modified_gmt":"2011-10-07T09:40:18","slug":"apple-despues-de-jobs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enezeta.com\/zapateces\/2011\/apple-despues-de-jobs\/","title":{"rendered":"Apple despu\u00e9s de Jobs"},"content":{"rendered":"

Con la muerte de Steve Jobs se abre una nueva \u00e9poca para la empresa de la manzana que deber\u00e1 superar sus metas sin el catalizador que supon\u00eda el carisma de su co-fundador<\/h4>\n

En Apple hace ya varios meses que han dise\u00f1ado la estrategia a seguir<\/strong> una vez su alma mater ya no se encuentra entre ellos. Jobs ha dejado la compa\u00f1\u00eda en una situaci\u00f3n envidiable<\/strong> y con un abanico de ingresos muy diversificado. Aunque algunos se esmeren en apuntar a Apple como una gran compa\u00f1\u00eda que resiste como nadie los embates de la crisis de los ordenadores personales hace ya tiempo que su principal fuente de ingresos ya no es la venta de m\u00e1quinas sino de experiencias.<\/p>\n

Sin embargo a Apple le puede pasar factura<\/strong> el haber tenido entre sus filas a un genio como Jobs. Alguien incansable que ten\u00eda ideas para todo, un carisma como no se ha visto en mucho tiempo y alguien para quien la palabra \u00abimposible\u00bb era muy relativa. Por poner una analog\u00eda ser\u00eda como aquella empresa que basa el 70% de su facturaci\u00f3n en un solo cliente\u00bb. Ahora el cliente no est\u00e1<\/strong> y hay que seguir adelante.<\/p>\n

Los que conocen a Tim Cook afirman que es bastante m\u00e1s f\u00e1cil trabajar con \u00e9l<\/strong> aunque es igual de exigente y perfeccionista que Jobs. Ya tuvo ocasi\u00f3n de reemplazarle en 2004 durante su trasplante de p\u00e1ncreas, en 2009 durante su primer retiro y en 2011 desde su dimisi\u00f3n como CEO de Apple. El trabajo no le vendr\u00e1 de nuevo<\/strong> pero ahora le tocar\u00e1 la parte m\u00e1s dura; innovar. <\/p>\n

Tambi\u00e9n tendr\u00e1 que enfrentarse a aquello que Jobs no supo o no consigui\u00f3 superar. S\u00ed, Apple tiene unos cuantos temas pendientes<\/strong> en diferentes frentes. Algunos de ellos son bastante acuciantes y podr\u00e1n determinar si la empresa podr\u00e1 seguir con el mismo \u00edmpetu. <\/p>\n

Adopci\u00f3n de nuevo hardware<\/h4>\n

Hasta ahora a Apple no le hab\u00eda hecho falta montar lo m\u00e1s de lo m\u00e1s en sus dispositivos por una raz\u00f3n muy sencilla. No le hac\u00eda falta<\/strong>. Pod\u00eda deslumbrar con otras cosas como su sistema operativo. Es algo en lo que Apple ha especialista en su segmento de ordenadores personales.<\/p>\n

Sin embargo, el desembarco del know-how<\/em> inform\u00e1tico al nicho de dispositivos m\u00f3viles lo est\u00e1 cambiando todo<\/strong>. Empresas como nVidia, TI, Intel, Qualcommm… est\u00e1n fabricando la mayor\u00eda de chips para dispositivos a la usanza de como lo hac\u00edan con los PC. Eso quiere decir que cada a\u00f1o se doblan las prestaciones<\/strong>. Podr\u00eda ser demasiado incluso para Apple ahora que no tiene a Jobs para suplir esa carencia con alguna historia chiripitifl\u00e1utica que pueda sacarse de la manga.<\/p>\n

Apple TV<\/h4>\n

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Perdido la cuenta tiene uno con los intentos de introducir este cacharro por parte de Apple. La gente no lo ve, no lo quiere y cree no necesita otro trasto en la c\u00f3moda. Menos a\u00fan con los televisores \u00abtodo en uno\u00bb que est\u00e1n saliendo \u00faltimamente. Si Apple quiere meterse en el segmento TV quiz\u00e1 tenga que dedicarse a crear contenidos<\/strong> rollo un Hotel Glam metiendo a Bill Gates y Pamela Anderson con la excusa de que es un experimento social.<\/p>\n

Litigios<\/h4>\n

Apple va camino de ser la empresa m\u00e1s odiada del mundo<\/strong> mundial por no dejar que la copien en paz. S\u00ed, ya s\u00e9 que esta frase parece sacada de una obra de Valle-Incl\u00e1n pero tiene sentido. Las empresas saben perfectamente que se copian unas a otras<\/strong>. Lo vienen haciendo desde hace mucho tiempo y el acopio de patentes que hacen es solo para cubrirse ante casos flagrantes o por si a una de ellas se le cruza los cables como ha pasado con Apple.<\/p>\n

Hace poco ha trascendido que Jobs intent\u00f3 sin \u00e9xito aplacar la situaci\u00f3n entre Apple y Samsung. A Cook le queda la hot poteito<\/em> no solo de normalizar relaciones con Samsung, sino con Google, Motorola, IBM, HTC y un sinf\u00edn de compa\u00f1\u00edas. Son empresas que se necesitan entre ellas y es la clave de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00c1rea profesional video<\/h4>\n

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Un \u00e1rea que hasta ahora era la ni\u00f1a de los ojos de Apple se ha convertido en su m\u00e1s airada hinchada<\/strong>. Sobretodo con la salida de FCPX que ha sido considerada como una involuci\u00f3n. En su lugar Apple ha preferido un giro hacia el mercado dom\u00e9stico<\/strong> suprimiendo caracter\u00edsticas y haciendo otras demasiado autom\u00e1ticas. Ha sido tal el revuelo que han \u00abobligado\u00bb a Apple a volver a comercializar su versi\u00f3n anterior de FCP.<\/p>\n

El resto de aplicaciones tampoco es que salga bien parada. Shake dej\u00f3 de comercializarse hace a\u00f1os y el proyecto de fusionarlo con Motion tampoco ha visto la luz. La entrada al mercado de Smoke para Mac ha acabado de finiquitar el proyecto. Por otro lado Color sigue sin ver esa integraci\u00f3n total con la interfaz de la suite y no deja de parecer un pegote por muy buena aplicaci\u00f3n que sea.<\/p>\n

Consola videojuegos<\/h4>\n

Otra de las asignaturas pendientes y rumor de ahora vengo, ahora me voy<\/strong>. De hecho Apple ya intent\u00f3 algo parecido con Pippin y le sali\u00f3 m\u00e1s rana que el reportero dicharachero de Barrio S\u00e9samo. Si no os lo cre\u00e9is ah\u00ed va eso.<\/p>\n